林瑋昇的生活時報

粉色

黑色

















商品說明

品名：【德國百靈Oral-B】全新升級3D電動牙刷PRO1000

顏色：黑色/ 粉色任選

國際條碼：4210201117254

產地：德國

保固期：兩年保固

商品尺寸(mm)：高195x寬27x內深34

包裝尺寸(mm)：高250x寬175x長100

充電方式：感應式充電(鎳氫電下殺池)

充電時間：最多22小時

商品淨重(g)：249g

適用電壓：AC 100V

額定頻率：50-60Hz

消耗功率：0.9W

使用時間：可持續使用約7天(每天2次，每次2分鐘)

對應刷頭：EB50,EB30,EB20,EB25,EB18,EB17,EB10

配件：保證書、中文說明書、EB50多動向交叉刷頭*1、顏色環、充電座、旅行盒

※此為【個人衛生用品】，鑑賞期之內無法提供試用，非新品瑕疵一經拆封使用，將會影響退貨權限。

※商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同，以實際商品顏色為準



商品訊息特點

只要2,280元(含運)即可享有【德國百靈Oral-B】原價3,490元全新升級3D電動牙刷 PRO1000-1入，顏色：黑色/粉色，保固2年！

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下面附上一則新聞讓大家了解時事



球員工會今天以經典賽參予者的身分發表聲明，文中表示希望政府能在這次大敗後，徹底處理這10年都存在的問題，另外希望體育署針對賽事主辦單位和性質重新定義國際賽事分級，將主導國際賽組訓賽權力交付予符合屬性的單位，才是解決未來國際賽組訓問題的正解。

球員工會在聲明中，提出了3點建議，其中的第3點針對國家隊公司化的議題表達自己的看法，認為中華棒協與中職聯盟應分別思考自身組織的營運目的與被國家、社會賦予的責任，按照各個賽事的屬性，來決定應交由哪一方來負責。而若只注重在擺平政府補助款爭奪，那只會製造更多的紛爭。

球員工會表示，「以WBC為例：其賽事性質屬於創造商業規模的表演賽，若由權責為「推廣運動」的組織(中華棒協)負責組訓賽，一定會產生矛盾。以亞、奧運為例：其賽事性質屬於國際交流競技，若由商業表演組織(中職聯盟)主導組訓賽工作，也不符合亞、奧運精神。」

言下之意，認為經典賽這個由商業聯盟發起的賽事，應該交由同為商業表演組織的中職聯盟來處理，而以奧林匹克體育精神為號召的奧運，則應該讓權責為「推廣運動」的棒協來負責，劃分好雙方的界線，才能一勞永逸的解決問題。

球員工會聲明稿：

2008年兵敗北京，2017年首爾首輪出局…球員工會不曾缺席政府不間斷的振興計劃、改革

會議…無奈10年過去，國內棒球環境只是不間斷的探底…在經過這屆WBC後，國內社會對

於國家隊的組訓、參賽過程，沒有意外的，又「再一次」產生疑問與紛爭。球員工會這一

次站在參與者的立場提出建議，請政府及相關單位參考：

一、 建立以「運動員」為主體的競賽。

球員工會自2013年起，為選手爭取「受邀參與國際賽事」的照顧與權益，大膽提出「四項

訴求」。過程中歷經主管機關分化球員、政府單位質疑工會代表性、社會誤解球員利慾薰

心等狀況。2015年12強賽，工會以「拒絕接受徵召」為激烈手段，才喚起主管機關與政府

的重視，開出國內運動史上首張運動員暫時失能保單。直至2017經典賽，體育署與棒協才

終於逐步達成各項訴求，也才體認商場「運動賽事應以運動員為主體」的意義，認同工會參與

的必要性。

即便棒球在台灣所有運動項目中，是唯一有工會能為選手集體發聲的項目，但都還要面對

如此漫長的抗爭與煎熬，不難想像其他運動項目選手，正在獨自面對的，必定是更加艱難

的困境！

二、 修法，讓運動回歸全民參與。

球員工會自去年底起受朝野民代邀請，參與「國民體育法」與「體育團體法」的修法討論

。球員工會支持透過修法，讓各單項運動協會與運動團體的財務透明、接受監督，並藉由

全民參與的力新上市量，帶動單項運動協會善盡義務自主發展，落實政府補助經費推廣運動發展

的宗旨。

綜合以上，球員工會認為，要發揮單項運動協會設立的價值，修法是最佳途徑。支持以修

法讓各單項協會回歸本質，改善國內運動環境的現況，還給運動員應有的尊敬與社會認同

。

三、 比起國家隊公司化，台灣棒球需要更有智慧的解！

JBMC成立（日本侍武士母公司）的目的，是為了藉由日職、日本棒協及球員共同努力，創

造更大的商業規模與營收；若台灣推動國家隊公司化，只著眼於擺平政府補助款爭奪的假

平?，恐只是另外製造更多紛爭。

球員工會認為，所有所謂的國際「一級賽事」，其實存在本質大不同的根本問題，體育署

應針對賽事主辦單位(大聯盟、世界棒壘球聯盟或國際奧會等)和性質(商業表演、公益或

國際交流競技等)重新定義國際賽事分級，中華棒協與中職聯盟則應分別思考自身組織的

營運目的與被國家、社會賦予的責任，再依照實際情況分工或合作，將主導國際賽組訓賽

權力交付予符合屬性的單位。舉例如下：

1. 以WBC為例：其賽事性質屬於創造商業規模的表演賽，若由權責為「推廣運動」的組織

(中華棒協)負責組訓賽，一定會產生矛盾。

2. 以亞、奧運為例：其賽事性質屬於國際交流競技，若由商業表演組織(中職聯盟)主導

組訓賽工作，也不符合亞、奧運精神。

日本國家隊公司化，與國內棒球的現況條件、市場規模與成立精神都立基於不同的基礎上

，我們應該把握時間、放下立場、以更高的智慧找出更合適的合作模式！

中華民國106年3月15日

中國時報【黃及人╱新北報導】

原本打算在耶誕佳節一舉衝過生涯4000分大關的「男模」呂政儒，25日9投2中、僅得9分，生涯總分來到3992分，沒法成功達標，他卻在比賽結束槍響同時，投進絕殺兩分球，幫助裕隆70比68氣走富邦勇士，摘下3連勝。

「我還是強調，不要去太在意4000分，因為太過在意的話，我的得失心會太重，反正今天沒達成，就等下次，只是沒想到我會用另外一種方式搏版面。」呂政儒說，「這應該是我生涯第1次投進絕殺球，投進時腦袋真的一片空白。」

其實裕隆不用贏得這麼辛苦，他們末節一度領先14分，甚至最後1分鐘還領先7分，卻因失誤連連，讓勇士打出7比0攻勢追平，幸好在張伯維快攻放進追平球時，陳世念與胡凱翔很快就發現埋伏底線的呂政儒有空檔。

「我當時只怕凱翔不把球傳給我，而是選擇自己打掉，幸好他接到世念傳球，第一時間就轉傳給我，」呂政儒說，「儘管我看不到時間還剩多少，心裡卻一直在默數，但那球一出手，我就有80到90％的信心可以投進。」

呂政儒接下來要等29日晚上8點裕隆與台啤比賽，才能再次挑戰生涯4000分，他坦承這場比賽遭到對手刻意盯防，才會手感欠佳，「我的手感一點也不OK，幸好我4罰皆進，加上投進絕殺球，應該不用太在意什麼了。」

裕隆以賀夫26分最高，陳世念與胡凱翔各拿10分，不過籃板只拿對手一半，裕隆全場27籃板，勇士54籃板，裕隆執行教練魏永泰說：「我們身材本來比較單薄，籃板輸這麼多不意外，好在我們鋒線願意好好防守彌補。」

勇士洋將李恩拿下21分、25籃板的雙20表現，宋宇軒15分，勇士總教練顏行書表示，這是一場很棒的耶誕大戰，儘管勇士輸球，但他非常滿意球員表現，「就算打到最後1分鐘劣勢明顯，可是我們沒有放棄的精神，讓我很感動。」

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